《博天堂入口》着眼于灵活工作实践的好处，以及它们如何为未被充分代表的人才打开行业大门.
科技行业的多样性问题由来已久. 几乎每天都有令人担忧的统计数据显示，该行业的边缘群体缺乏代表性.
英国多样性协会最近报道说，虽然 黑人和拉丁裔占计算机科学毕业生的18%，只有5%的人在科技行业工作. 问题是为什么这些毕业生中有13%没有在这个行业工作?
It can’t be a lack of jobs. In the second quarter of 2021 alone, Bright Purple的招聘人数达到了五年来的最高水平 六月份每周都有10万个招聘广告.
如果不是缺少人才或者职位空缺, then tech, like many other industries, 面对解决制度化偏见和其他压迫性权力结构的巨大挑战.
2020年，许多公司都将工作场所数字化，远程工作已成为常态. 这种向灵活工作实践的转变可以说使科技行业比以往任何时候都更容易进入, 但这是否改变了未被充分代表的群体?
从将全球团队聚集在一起到异步通信的兴起, 过去的18个月创造了令人满意和灵活的工作环境. 但随着重返办公室的压力越来越大, 许多公司正在重新审视这些做法的必要性.
虽然有很多理由支持回到办公室, Bright Purple准备深入研究灵活的工作实践如何给我们的客户带来好处, talent and the tech industry as a whole.
灵活工作的好处
灵活的工作方式不仅仅是远程工作. 事实上，远程工作只是冰山一角. 异步通信和混合工作也是未来工作的重要组成部分.
In 2019, Doist released an extensive report 看看他们灵活的工作方式，以及远程工作是如何让他们的团队更有效率的.
该公司表示，让员工对自己的日程安排有更多的控制权，可以让员工与公司建立更深入的关系, 团队成员之间更好的沟通渠道.
他们还认为，放弃同步通信可以让员工专注于正在进行的项目的“深度工作”，而不是把时间和注意力分散在监控收件箱或回复信息等“浅层工作”上.
Doist更看重这些贡献，而不是员工花在维护在线形象上的时间. 这种向“深度工作”的转变可以说会让员工觉得自己在做更大的事情, 对工作场所做出更令人满意的贡献，从而鼓励雇主在团队成员身上投资.
虽然听起来他们拒绝传统的沟通方式, 事实上，Doist已经开发出一种平衡，同步通信用于紧急情况，或者在一对一和年度聚会中与团队成员重新联系.
当保持联系的压力解除时, 它可以给每个人时间和机会，用更好的计划和想法清晰地表达自己，而不是在工作日中期待立即得到回应.
这种脱离传统沟通的做法为Doist赢得了90%的员工保留率, 他们的员工在公司工作超过5年，而像谷歌这样的公司通常只留下1年.1 years.
较高的保留率通常意味着较高的员工满意度. By continuation, 满足和满意的员工更有可能工作效率更高，并承诺为公司的未来投资. 这对行业中未被充分代表的人才意味着什么?
要阅读完整的博客，可以在Bright Purple的网站上继续阅读 here.